مبدأ عدم التخصيص :
الأخذ بمبدأ عدم التخصيص لأسباب عديدة منها : – إذا قلت حصيلة الإيرادات المخصصة - حالة إصدار قرض عام .
5- مبدأ التوازن : و معناه أن تتساوى جملة الإيرادات مع جملة النفقات
- إعداد الميزانية العامة :
يقصد بها تحضير الميزانية عن طريق وضع تقدير للنفقات العامة و مايلزمها من إيرادات . ويترتب عنها فرض الضرائب أو إنشاء قروض عامة وقد يخضع هذا المشروع لعدة تقديرات أهمها :
- لازدياد المشاريع للنفقات العامة ./- ركود الإيرادات العامة /- عدم وجود تعديلات كافية للنفقات العامة - تحديد الغاية التي تتوخاها الإدارة في خطواتها في العمل .
من اجل الوصول الأهداف الموجودة لابد من استخدام كل الوسائل - الاستخدام الأفضل للموارد العامة - الاستخدام الأمثل للموارد العامة - الحد من التبذير * مما لاشك منه بان الإدارة يجب أن تكون مؤهلة في اتخاذ أفضل القرارات المالية كأداة ووسيلة عمل للحكومة من اجل الحكم في إدارة المتغيرات و المستجدات وضمن السياق يمكن ذكر بعض المعطيات :
- ضرورة تقريب الإدارة مع المحيط الاجتماعي والاقتصادي .- أن تقدم الإدارة كل الخدمات الجماعية
- توافر تنظيم للإدارة مما يساعد على إنجاح عملية التسيرداخليا و خارجيا
- المرحلة الأولى : تتضمن الخطوتين أساسيتين - التصور والتعريف و التصنيف .- تحديد وسائل العمل الممكنة و نقاط التحرر المتوفرة .
المرحلة الثانية ( مرحلة القرار ) : وتحدد باختيار البرامج و الترجمة المالية .
المرحلة الثالثة ( مرحلة الإدارة ) : و تعني المراقبة و نتائجها .
المرحلة الرابعة ( مرحلة الملاحظة ) : و هي المرحلة الأهم و مصيرية .
التجربة الأمريكية ( ppbs) : تخطيط برمجة الميزانية المالية : وتعني بالطريقة التي ينطلق منها تحديث الآفاق المستقبلية لتصل في النهاية إلى ترجمة اقتراحات المالية المتعلقة بالميزانية . - مرحلة التخطيط : وتعني توضيح الأهداف المرسومة .- / مرحلة البرمجة : تعني تحديد الوسائل : رأسمال – قوة العمل ..... الخ .- مرحلة نظام الميزانية : هو النظام الذي يسهل عليه الترجمة .
التجربة الفرنسية :
و هي تجربة حديثة ظهرت في سنة 1968 بفرنسا على يد الاختصاصي في علم المالية ״ ميشال دويي ״
1 مرحلة الدراسة : هي بمثابة الاعتراف و أحداث المقارنات في ميدان الإمكانيات بين دولة و دولة .
2 مرحلة اتخاذ القرار : وهي مرحلة التي يقر فيها المجلس اتخاذ القرارات المناسبة للميزانية المالية و تنفيذها
تنفيذ الميزانية :
1- نعرف بأن الميزانية موازنة بين النفقات و الإيرادات تقوم بها وزارة المالية. - هي عملية تقديرية لا تصل إلى نفس النتائج .- الخطأ الوارد ب : 100% أثناء مرحلة التنفيذ. -
و هناك أربعة احتمالات للتنفيذ: - تقدير الإيرادات و النفقات .- الشيء المقدر اكبر من التنفيذ أو العكس. - عندما تكون الإيرادات غير كافية أثناء مرحلة التنفيذ - النفقات المقدرة اكبر من الفعلية.
- الرقابة على الميزانية العامة :
1/ الرقابة الإدارية: و تعرف بالرقابة ما بين وزارة المالية على الوزارات الأخرى
2/ الرقابة السياسية: وهي لاحقة لأنها تكون بعد التنفيذ.
3/ رقابة الأجهزة المستقلة : وهي رقابة تكون نموذجية مستقلة عن أجهزة الدولة
منقول
الأخذ بمبدأ عدم التخصيص لأسباب عديدة منها : – إذا قلت حصيلة الإيرادات المخصصة - حالة إصدار قرض عام .
5- مبدأ التوازن : و معناه أن تتساوى جملة الإيرادات مع جملة النفقات
- إعداد الميزانية العامة :
يقصد بها تحضير الميزانية عن طريق وضع تقدير للنفقات العامة و مايلزمها من إيرادات . ويترتب عنها فرض الضرائب أو إنشاء قروض عامة وقد يخضع هذا المشروع لعدة تقديرات أهمها :
- لازدياد المشاريع للنفقات العامة ./- ركود الإيرادات العامة /- عدم وجود تعديلات كافية للنفقات العامة - تحديد الغاية التي تتوخاها الإدارة في خطواتها في العمل .
من اجل الوصول الأهداف الموجودة لابد من استخدام كل الوسائل - الاستخدام الأفضل للموارد العامة - الاستخدام الأمثل للموارد العامة - الحد من التبذير * مما لاشك منه بان الإدارة يجب أن تكون مؤهلة في اتخاذ أفضل القرارات المالية كأداة ووسيلة عمل للحكومة من اجل الحكم في إدارة المتغيرات و المستجدات وضمن السياق يمكن ذكر بعض المعطيات :
- ضرورة تقريب الإدارة مع المحيط الاجتماعي والاقتصادي .- أن تقدم الإدارة كل الخدمات الجماعية
- توافر تنظيم للإدارة مما يساعد على إنجاح عملية التسيرداخليا و خارجيا
- المرحلة الأولى : تتضمن الخطوتين أساسيتين - التصور والتعريف و التصنيف .- تحديد وسائل العمل الممكنة و نقاط التحرر المتوفرة .
المرحلة الثانية ( مرحلة القرار ) : وتحدد باختيار البرامج و الترجمة المالية .
المرحلة الثالثة ( مرحلة الإدارة ) : و تعني المراقبة و نتائجها .
المرحلة الرابعة ( مرحلة الملاحظة ) : و هي المرحلة الأهم و مصيرية .
التجربة الأمريكية ( ppbs) : تخطيط برمجة الميزانية المالية : وتعني بالطريقة التي ينطلق منها تحديث الآفاق المستقبلية لتصل في النهاية إلى ترجمة اقتراحات المالية المتعلقة بالميزانية . - مرحلة التخطيط : وتعني توضيح الأهداف المرسومة .- / مرحلة البرمجة : تعني تحديد الوسائل : رأسمال – قوة العمل ..... الخ .- مرحلة نظام الميزانية : هو النظام الذي يسهل عليه الترجمة .
التجربة الفرنسية :
و هي تجربة حديثة ظهرت في سنة 1968 بفرنسا على يد الاختصاصي في علم المالية ״ ميشال دويي ״
1 مرحلة الدراسة : هي بمثابة الاعتراف و أحداث المقارنات في ميدان الإمكانيات بين دولة و دولة .
2 مرحلة اتخاذ القرار : وهي مرحلة التي يقر فيها المجلس اتخاذ القرارات المناسبة للميزانية المالية و تنفيذها
تنفيذ الميزانية :
1- نعرف بأن الميزانية موازنة بين النفقات و الإيرادات تقوم بها وزارة المالية. - هي عملية تقديرية لا تصل إلى نفس النتائج .- الخطأ الوارد ب : 100% أثناء مرحلة التنفيذ. -
و هناك أربعة احتمالات للتنفيذ: - تقدير الإيرادات و النفقات .- الشيء المقدر اكبر من التنفيذ أو العكس. - عندما تكون الإيرادات غير كافية أثناء مرحلة التنفيذ - النفقات المقدرة اكبر من الفعلية.
- الرقابة على الميزانية العامة :
1/ الرقابة الإدارية: و تعرف بالرقابة ما بين وزارة المالية على الوزارات الأخرى
2/ الرقابة السياسية: وهي لاحقة لأنها تكون بعد التنفيذ.
3/ رقابة الأجهزة المستقلة : وهي رقابة تكون نموذجية مستقلة عن أجهزة الدولة
منقول
اسم الموضوع : مبدا عدم التخصيص في الميزانية العامة
|
المصدر : المالية